海兴发电机组期待“煤电联营”柳暗花明

  煤价上涨，电企亏损，煤电矛盾由来已久。海兴发电机组了解到，在该问题未得缓解的情况下，煤炭与电力行业有关人士提出通过“煤电联营”来缓解“市场煤”与“计划电”之间的冲突，从而维护能源的安全与稳定。
 

  说起煤电联营，早在1989年就有公司进行过尝试。如今全国存在多种联营模式，如：煤炭企业控股和建设电站的“神华模式”，电力企业办煤矿的“鲁能模式”以及电力集团集中控股的“伊敏模式”等等。

  就在这一模式呼声上涨的同时，有专业人士指出：现在的煤电合作只是表面现象，根本名不符实，因为就目前的形势看，显然煤企强，电企弱，若煤电真正实现一体化，那电厂也要落入煤炭怀中。

  海兴发电机组看到“煤电联营”在推进过程中确实遇到了各种问题，但它对解决煤炭供应紧张，缓解煤电矛盾也起到了重要作用，这是不能否认的。虽然它暂时还不能从根本上解决当前矛盾，可能是机制不够完善，或者时机还不成熟，海兴发电机组希望相关部门可以顺着这条路子，让人们看到煤电柳暗花明的一天。